成本核算是財務管理的重要部分，以提供成本信息為手段，奠定企業成本管理基礎，幫助管理者做好決策和管理。如：產品定價、自制和外購選擇、成本考核、項目評價等。在現實可能的情況下，運用科學的方法，優化成本提高企業競爭能力。

　　數碼印花工藝有別于傳統工藝的技術優勢，在傳統成本核算方式存在以下問題：

　　油墨耗用量標準的精確性：數碼印花生產靈活性大，可根據客戶對圖案和顏色的需求，在生產過程中不斷修改，可能會導致每件成品的打印顏色都不一樣，油墨的耗用量無法按花型精確統計。

　　傳統的成本核算下，材料耗用按不同類別的標準進行歸集，用數量標準將成本分配到各產品中，傳統成本印花因為批量大，每次投產的耗材及耗時都可以準確計量。而數碼印花生產批量小，油墨的標準量的耗用，只能在生產一定量的單一產品后才能準確計量，很難做到每個品種每次生產都進行跟蹤。如采取傳統的成本核算方式，管理上須持續投入大量成本才能得到精確值，不利于企業的成本管控。

　　機器設備折舊方法：數碼印花紡織品作為一種新興商品，越來越受到消費者的青睞和喜愛，但數碼印花設備價值高，資投入大，機器在使用過程中，打印噴頭需要經常維護和更換，維護費用高。

　　傳統的成本核算方式下，企業計提折舊采用直線法，可能會導致產品成本忽高忽低，影響銷售毛利和產品定價;企業計提折舊采用工作量法，折舊費是變動量，固定資產價值的降低跟使用相關，雖然產品成本不因折舊因素變化，但這種折舊方式主要是按每個服務單位投入價值，忽略了機器的服務價值，不利于企業的項目決策，從而影響管理者對產品盈利能力的判斷。雙倍余額和年數總和法其目的主要是加速折舊，并不能解決數碼印花成本核算問題。

　　總之，傳統的成本核算注重直接成本和間接成本的分攤，其結果導致產品成本高低與產量、銷量成反比，財務報表利潤與銷量成正比。在個性化需求日益劇增且不固定生產環境下，傳統成本核算方式滿足不了成本管理需求甚至會提供片面的成本信息，如：片面追求產量，導致庫存增加。數碼印花的成本核算需要一種對產品定價、產品結構起到管理和決策分析的作用的方法。

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