企業(yè)要使用好數(shù)碼印花打樣系統(tǒng)，使之發(fā)揮更好的作用，必須要做好以下幾個方面的工作：

　　一、克服人為的模糊概念甚至僵化思維。“科技是第一生產(chǎn)力”的真理在大部分印染企業(yè)經(jīng)營者頭腦中已形成共識，但不能僅停留在淺層次上，還需真正貫穿在整個生產(chǎn)經(jīng)營中，強化現(xiàn)代化意識，勇于接受新生事物。

　　二、企業(yè)要有一個挑大梁的組織實施者。企業(yè)經(jīng)營者一旦決策使用數(shù)碼印花打樣系統(tǒng)，那么下屬的組織實施就顯得相當重要。這個實施者的綜合素質(zhì)尤為重要，他既要懂目前該企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀，又要有一定的實施能力，既要懂得傳統(tǒng)生產(chǎn)流程又能接受現(xiàn)代科學管理之道，對內(nèi)既能承上啟下，對外又能與客戶善于溝通。這是一個能否將科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的重要人物。

　　三、數(shù)碼印花打樣系統(tǒng)是科學先進的，但是必須與本企業(yè)的生產(chǎn)運營緊密結(jié)合。其關(guān)鍵點是要結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)狀特點，其外用設(shè)備的生產(chǎn)特性、工藝特色，染化料選用等要做到心中有數(shù)。各個企業(yè)在多年的生產(chǎn)必已形成了各自不同的工藝風格，那么如何縮小大機生產(chǎn)與數(shù)碼印花機生產(chǎn)之間的差異，使客商能夠接受，放心地下單，唯一解決的途徑就是不斷反復(fù)的試驗，積累經(jīng)驗。

　　四、消除下單客商的疑慮。目前紡織品經(jīng)營的競爭因素，首先來自于時間也就是交期，其次才是價格因素。(質(zhì)量問題是必須保證的，這是共識不在此例)。而且國內(nèi)外從事紡織品經(jīng)營的公司中的從業(yè)人員，絕大部分知識層次高，接受新生事物快，信息收集，儲存、加工、轉(zhuǎn)換能力快，他們對印染企業(yè)使用數(shù)碼印花打樣系統(tǒng)的認知能力遠遠超過國內(nèi)傳統(tǒng)印染企業(yè)的想象，他們真正所疑慮是印染企業(yè)使用該系統(tǒng)的真實水平如何，具體的說就是小樣能認可但到生產(chǎn)大貨時與認可的小樣差異太大，或者是企業(yè)運用該系統(tǒng)打出的小樣與客戶提供的紙樣、布樣差異太大。

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